Estruture o projeto
Escolha uma abordagem, dê nome ao projeto, defina período, descrição e gerente. O Prisma cria uma base organizada para começar.
Software de gestão de projetos
Gerencie o projeto inteiro. Não apenas as tarefas.
O Prisma reúne planejamento, Kanban, cronograma, documentos, arquivos, orçamento, monitoramento e portfólio. A equipe trabalha e a liderança acompanha no mesmo sistema, do início à entrega.
Ver o ciclo na práticaUm projeto no Prisma
Projeto
Kanban Cronograma Documentos Orçamento
O cenário comum
O trabalho acontece em um lugar. A informação, em cinco.
As tarefas ficam no Trello ou Jira. O cronograma, no Project. Os documentos, no Google Docs. Os arquivos, no Drive. O orçamento, em uma planilha. Quando alguém pergunta como o projeto está, o gestor precisa juntar tudo antes de responder.
Trello / JiraTarefasMicrosoft ProjectCronogramaDocs / WordDocumentosDrive / SharePointArquivosPlanilhasCustos
No Prismaum projeto, uma visão
Como funciona
O ciclo real da gestão de projetos, em quatro etapas.
O Prisma conecta o que o gerente planeja, o que a equipe executa e o que a liderança precisa acompanhar.
Planeje o trabalho
Divida o projeto em fases, planos e tarefas. Atribua responsáveis, datas e prioridades e visualize dependências no Gantt.
Execute com a equipe
Acompanhe tarefas em quadro Kanban, veja atrasos e progresso e mantenha documentos, anexos e decisões no contexto do projeto.
Monitore e comprove
Acompanhe orçamento, prazos e rotinas de controle. Registre evidências e consolide a qualidade da entrega.
Recursos no dia a dia
O que a equipe encontra dentro de cada projeto.
Recursos confirmados no produto atual, organizados conforme a rotina de trabalho.
Tarefas em Kanban
Responsáveis, datas, prioridades, estados e visão clara do que está parado, em andamento ou concluído.
Cronograma em Gantt
Datas e dependências visíveis para entender a sequência do trabalho e antecipar atrasos.
Documentos do projeto
Editor dentro da plataforma, planos estruturados, salvamento e histórico ligados ao projeto.
Arquivos e evidências
Anexos e registros de execução permanecem próximos da tarefa, do plano e da decisão correspondente.
Orçamento e controle
Visão financeira junto do andamento para acompanhar custo, prazo e progresso sem planilhas isoladas.
Projetos e portfólio
Status, tarefas, atrasos e indicadores consolidados para gestores e lideranças acompanharem a operação.
Onde o Prisma se posiciona
Não é só um quadro. Não é só um cronograma.
Trello, Jira e Microsoft Project são referências importantes. O Prisma se diferencia ao colocar execução, documentação e governança do projeto dentro da mesma experiência.
FerramentaPonto forteComo o Prisma se diferencia
Quadros, listas e cartões para organizar o trabalho visualmente.
Para governança completa, documentos, orçamento e controles do projeto, a equipe costuma complementar com outras ferramentas.
Fluxos, tarefas, quadros, cronogramas e relatórios altamente configuráveis.
É muito forte para times de tecnologia; documentos e outros contextos frequentemente entram por integrações e pelo ecossistema Atlassian.
Planejamento de tarefas, durações, dependências, cronograma e portfólio.
A colaboração documental, os arquivos e parte da operação diária normalmente se distribuem pelo ecossistema Microsoft 365.
Projeto, Kanban, Gantt, documentos, anexos, orçamento, monitoramento, evidências e portfólio.
Uma experiência única, criada para equipes que precisam executar o trabalho e manter a governança no mesmo ambiente.
Assistente de gestão
Pergunte sobre o portfólio sem reconstruir o relatório.
A IA usa o contexto disponível nos projetos para ajudar o gestor a localizar riscos, pendências e situações que precisam de atenção. Ela complementa a gestão; as decisões continuam com a equipe.
Exemplo de pergunta“Quais projetos estão atrasados e quais tarefas exigem atenção primeiro?”
Para quem faz sentido
Equipes que precisam entregar e prestar contas do projeto.
PMOs, consultorias, empresas de implantação, áreas de tecnologia e organizações com vários projetos simultâneos.
Para equipes começando a centralizar projetos e tarefas.
Para portfólio ativo com documentos, controles e acompanhamento gerencial.
Para operações multiárea ou multicliente com implantação e suporte dedicado.
Piloto de 30 dias
Traga um projeto real para dentro do Prisma.
Na demonstração, estruturamos um projeto e percorremos tarefas, cronograma, documentos, controles e visão gerencial.
Agendar demonstração Projeto estruturado Equipe e tarefas Visão de gestão